![\"\"](\"https:\/\/www.statigeneralinnovazione.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Riquadro-PdR_r-300x132.jpg\")
richiesti da questa associazione a UNI ed elaborati nei mesi scorsi. Essi hanno riguardato i profili professionali manageriali degli esperti che, avvalendosi di tecnologie abilitanti, supporteranno l\u2019applicazione dell\u2019innovazione nei processi e nei sistemi organizzativi delle infrastrutture critiche<\/strong>, con particolare attenzione ai settori Ferroviario<\/strong>, Costruzioni<\/strong> ed Energia<\/strong>.<\/p>\nLe suddette Prassi di Riferimento, sono state pubblicate il 4 novembre u.s., nel <\/strong>Catalogo UNI\/PdR<\/strong><\/a>,. Esse sono acquisibili, previa registrazione, qui<\/strong><\/a>.<\/p>\n Ogni PdR \u00e8 stata arricchita con un capitolo inerente agli indirizzi operativi per la valutazione della conformit\u00e0 delle persone ai requisiti di conoscenza, abilit\u00e0 e responsabilit\u00e0 individuati e finalizzati alla certificazione.<\/p>\n Stati Generali dell\u2019Innovazione (SGI), insieme a AM\/FM GIS Italia, hanno avuto l\u2019opportunit\u00e0 di partecipare ai lavori di questo progetto in rappresentanza del Comitato UNICT 526 UNINFO \u201cAttivit\u00e0 professionali non regolamentate – Figure professionali operanti nel settore ICT<\/em>\u201d. La collaborazione con esperti senior<\/em> nei tre settori verticali citati, in un contesto aperto e inclusivo, ha consentito di rappresentare e motivare il contributo che le tecnologie geospaziali<\/strong> possono fornire rispetto ai temi di \u201cImpresa 4.0\u201d [1]<\/a>, applicati al contesto delle infrastrutture critiche.<\/p>\n <\/p>\n Il settore delle Infrastrutture sar\u00e0 tra i principali motori dell’industria a livello globale per la crescita del mercato geospaziale <\/strong>(v. figura 1: fonte: Geospatial Media Analysis,2018<\/em><\/a>).<\/p>\n Figura 1. I 10 principali settori industriali che favoriranno la crescita del mercato geospaziale entro il 2020<\/p>\n L\u2019aumento del fabbisogno di infrastrutture resilienti<\/strong>, in particolare, rappresenter\u00e0 un fattore trainante del settore geospaziale, che indurr\u00e0 la sua crescita nell’industria dell’architettura, dell’ingegneria e delle costruzioni<\/strong> (cosiddetta AEC[2]<\/a>) nel periodo 2018 – 2022 <\/strong>(v. figura 2; fonte: Geospatial Media Analysis, 2019<\/em><\/a>).<\/p>\n Il mercato geospaziale dell’industria AEC ha raggiunto nel 2018 il valore di circa 60 miliardi di dollari USA a livello globale, pari a circa il 18% del suo totale e corrispondente allo 0,53% di questo settore in costante crescita, come evidenziano gli istogrammi riferiti al periodo 2014 \u2013 2022 di figura 2, dove tale tendenza \u00e8 presentata disaggregata nelle diverse componenti.<\/p>\n Figura 2. Tendenza 2014 – 2022 del Mercato AEC globale, disaggregato per comparti (in trilioni di $)<\/p>\n In ragione di tale sviluppo atteso, il settore delle Infrastrutture richieder\u00e0 negli anni a venire un maggior impiego di figure professionali esperte in tecnologie geospaziali. <\/strong><\/p>\n La crescita del settore Infrastrutture interessa naturalmente anche l\u2019Italia. Pur in assenza di previsioni disponibili riguardanti il mercato geospaziale dell’industria AEC nazionale, \u00e8 da ritenere che l\u2019aumento della richiesta di competenze relative alle tecnologie geospaziali possa essere confermato anche per il nostro Paese<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n Per descrivere l\u2019apporto fornito da SGI a questo progetto occorre necessariamente richiamare brevemente la metodologia seguita dai tre gruppi di lavoro formati per redigere le PdR corrispondenti ai tre settori considerati. La prima azione<\/strong> ha riguardato l\u2019individuazione dei possibili ambiti organizzativi in cui l\u2019esperto di \u201cImpresa 4.0\u201d \u00e8 chiamato a fornire il proprio contributo. Alcuni di questi riguardano trasversalmente i tre settori (quali ad es.: \u201cGestione della Supply Chain\u201d e \u201cGestione delle Risorse Umane\u201d). Altri sono specifici di un determinato settore (per tutti, come esempio, ricordiamo la \u201cProgrammazione del Servizio di Trasporto\u201d, precipuo del settore ferroviario).<\/p>\n Il secondo passo<\/strong> ha consentito di applicare ad ogni ambito -inteso come macro-attivit\u00e0- una descrizione volta a evidenziare in dettaglio le attivit\u00e0 contestuali al corrispondente livello \u201cmacro\u201d.<\/p>\n Infine, il terzo<\/strong> ha previsto la caratterizzazione di ogni macro-attivit\u00e0 in termini di requisiti di conoscenze<\/u>, abilit\u00e0<\/u> e responsabilit\u00e0-autonomia<\/u> (competenze) necessarie all\u2019esperto perch\u00e9 possa incidere in modo efficace al processo di innovazione.<\/p>\n Quest\u2019ultima fase pu\u00f2 essere considerata il cuore del progetto; sviluppata grazie alla raccolta dei contributi forniti dai singoli partecipanti, in pi\u00f9 riprese. Infatti, periodicamente, tali apporti sono stati oggetto di confronto collegiale, sia all\u2019interno dei gruppi di lavoro relativi ai tre settori vagliati, sia in occasione di riunioni plenarie del tavolo di lavoro di progetto.<\/p>\n Il contributo di Stati Generali dell\u2019Innovazione<\/em> a questa UNI\/PdR ha riguardato prettamente questa fase e ha inteso fornire un contributo all\u2019incremento delle competenze geospaziali nel contesto dei settori considerati dal progetto<\/strong>, condividendo con i colleghi l\u2019esperienza maturata nell\u2019ambito della redazione della Norma UNI 11621-5:2018<\/strong> –\u00a0Attivit\u00e0 professionali non regolamentate – Profili professionali per l\u2019ICT – Parte 5: Profili professionali relativi all\u2019Informazione Geografica (IG).<\/em><\/p>\n Inoltre, \u00e8 stato interessante e utile constatare che l\u2019esperto di \u201cImpresa 4.0\u201d per le infrastrutture, a prescindere dal settore, pu\u00f2 operare entro un\u2019ampia variet\u00e0 di contesti professionali \u201cverticali\u201d e, simultaneamente, pu\u00f2 essere inserito in qualcuno dei processi di business<\/em> dell\u2019ICT, le cui competenze associate sono state sistematizzate dall\u2019European e-Competence Framework 3.0<\/em><\/strong><\/a> (eCF, anche Norma UNI 11506:2017). Infatti, il manager<\/em> esperto in processi innovativi nell\u2019ambito di \u201cImpresa 4.0\u201d deve certamente possedere una visione trasversale sui processi aziendali; d\u2019altro canto ella\/egli \u00e8 un professionista che opera nella sfera dei processi di business<\/em> propri dell\u2019ICT, in quanto reclutato per valorizzare i nuovi strumenti tecnologici all\u2019interno delle organizzazioni, avendone il pieno controllo sulla disponibilit\u00e0. In altri termini, il suo ruolo pu\u00f2 essere inteso come quello di un facilitatore di processo, inserito tra i manager<\/em> altamente specializzati, titolari della responsabilit\u00e0 delle macro-attivit\u00e0 \u201cverticali\u201d e i professionisti specialisti del settore ICT, con i quali condivide un ampio spettro di conoscenze, abilit\u00e0 e competenze.<\/p>\n Avendo gi\u00e0 affrontato l\u2019individuazione di requisiti di competenza professionale in un contesto con analoga caratteristica operativa -quello del professionista dell\u2019Informazione Geografica-, \u00e8 parso stimolante seguire il medesimo approccio adottato nell\u2019ambito della citata norma UNI 11621-5:2018. Cos\u00ec operando, \u00e8 stato possibile selezionare proposte e -in generale- partecipare all\u2019attivit\u00e0 di definizione dei requisiti di conoscenza, abilit\u00e0 e responsabilit\u00e0-autonomia dei profili manageriali dei professionisti esperti che avvalendosi delle tecnologie abilitanti, supportano la valorizzazione, il trasferimento e l\u2019applicazione dell\u2019innovazione connessa a “Impresa 4.0” nei processi e sistemi organizzativi delle Infrastrutture Critiche dei tre settori considerati.<\/p>\n <\/p>\n Per la formulazione dei contributi alla stesura delle PdR riguardanti specificatamente le conoscenze, abilit\u00e0 e competenze in tema di tecnologie geospaziali<\/strong>, si \u00e8 preso spunto da quelle richieste per le figure professionali di profilo manageriale della norma richiamata: il Geographic Information Manager <\/em>(GIM) e il Geographic Knowledge Enabler <\/em>(GKE). Fondamentale, ovviamente, risulta l\u2019inserimento della Tecnologia Geospaziale nell\u2019elenco di quelle riconosciute abilitanti dei processi innovativi di \u201cImpresa 4.0\u201d <\/strong>e l\u2019introduzione di una sua definizione esplicativa, conforme alla UNI 11621-5:2018.<\/p>\n Sono stati pertanto proposti e accolti requisiti di conoscenze, abilit\u00e0 e competenze riferite alle seguenti macro-attivit\u00e0.<\/p>\n Conoscenze<\/u>: Tecnologie Geospaziali, loro integrazioni nell’ambito delle ICT e loro utilizzo all’interno dell\u2019engineering<\/em> tradizionale<\/p>\n Conoscenze<\/u>: Principi ispiratori, cognitivi e sociali che influenzano la comprensione del valore delle tecnologie geospaziali<\/p>\n Abilit\u00e0<\/u>: Valutare i bisogni formativi riferiti alla alfabetizzazione geo-digitale (competenze geo-digitali)<\/p>\n Abilit\u00e0<\/u>: Individuare e proporre integrazioni tra, GIS e altre tecnologie geospaziali (es. Remote Sensing<\/em>, Scanning<\/em>), con tecnologie ICT (es. Building Information Modeling<\/em>, BIM e Business Intelligence<\/em>, BI) nonch\u00e9 altre componenti dell’infrastruttura informativa aziendale (es. Supervisory Control and Data Acquisition<\/em> -. SCADA, Enterprise Resource Planning<\/em> – ERP, ecc.)<\/p>\n Abilit\u00e0<\/u>: Saper individuare e proporre integrazioni tra SCADA, tecnologie geospaziali, ICT e altre componenti dell’infrastruttura informativa aziendale (es. BIM, ERP, ecc.)<\/p>\n <\/p>\n Di particolare rilevanza \u00e8 stato l\u2019inserimento all\u2019interno delle Responsabilit\u00e0-Autonomia per la macro-attivit\u00e0 \u201cGestione dei Processi di Miglioramento\u201d del seguente requisito riferito al Sistema Informativo Nazionale Federato delle Infrastrutture<\/strong>, SINFI:<\/p>\n \u00ab[L\u2019esperto di \u201cImpresa 4.0\u201d] Interagisce con la struttura preposta alla gestione del SINFI, promuovendo azioni sinergiche in tema di innovazione nei processi di esercizio, verifica e manutenzione dell’infrastruttura<\/em>\u00bb.<\/p>\n SGI, insieme ad AM\/FM GIS Italia, segue con attenzione e impegno le tematiche del catasto delle reti tecnologiche e -sin dalla sua istituzione- del SINFI (al riguardo, segnaliamo il nostro ultimo post<\/a> sul DATATHON<\/strong> organizzato recentemente dal Ministero dello Sviluppo Economico<\/strong>, in collaborazione con Infratel Italia<\/strong> e il team di Talent Garden<\/strong>). Tale capacit\u00e0 professionale degli esperti che opereranno nell\u2019ambito delle infrastrutture critiche, introdotta per ogni ambito settoriale -Energia, Costruzioni, Ferroviario-, contribuisce a valorizzare questo sistema informativo strategico per il nostro Paese. Infatti, il SINFI \u00e8 stato creato nel contesto delle istanze per lo sviluppo della Banda Ultra Larga (BUL), ma sono state immediatamente colte le innumerevoli potenzialit\u00e0 di una sua fruizione, anche in sinergia con altri ecosistemi di dati, per lo sviluppo di un ampio spettro di servizi digitali a beneficio del settore produttivo in ottica \u201cImpresa 4.0\u201d, della pubblica amministrazione e dei cittadini.<\/p>\n In questo contesto, SGI si \u00e8 fatta parte attiva per creare rapporti di collaborazione tra AICQ -ricordiamo, soggetto richiedente questo progetto UNI\/PdR- e Infratel Italia\u00a0 -societ\u00e0 incaricata dal Governo Italiano per attuare la strategia italiana per la banda ultra larga e che gestisce il SINFI- e ha collaborato all\u2019evento dell\u201911 novembre richiamato in premessa, a cui la nostra associazione ha concesso il patrocinio.<\/p>\n Nel prosieguo, SGI intende proporsi per svolgere iniziative formative in tema di tecnologie geospaziali (ma non solo), all’interno dei programmi\u00a0di AICQ e di Infratel Italia. In prospettiva, pu\u00f2 essere considerata la predisposizione di una specifica Prassi di Riferimento dedicata al SINFI, coinvolgendo -insieme ai suddetti soggetti- la pi\u00f9 ampia rappresentanza di stakeholder<\/em>, quali UTILITALIA e ANCI e, in generale, le rappresentanze professionali che contribuiscono al progresso digitale dell\u2019Italia.<\/p>\n ———–<\/p>\nIl settore infrastrutture e il mercato geospaziale<\/strong><\/h3>\n
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<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.statigeneralinnovazione.it\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/Tendenza-2014-2022-del-Mercato-AEC-globale-disaggregato-per-comparti-300x169.jpg\")
<\/p>\nIl contributo di SGI al progetto UNI\/PdR \u201cImpresa 4.0: profili professionali per il settore infrastrutture\u201d<\/strong><\/h3>\n
Requisiti di Conoscenze, Abilit\u00e0 e Responsabilit\u00e0 & Autonomia in tema di tecnologie geospaziali <\/strong><\/h3>\n
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Primi riscontri e conclusioni<\/strong><\/h3>\n